分析竞争者的步骤与方法包括：
收集信息：收集关于竞争者的市场、产品、销售渠道、财务状况等信息，以便全面了解其竞争地位和实力。
分析竞争者：对收集到的信息进行分析，包括竞争者的优势和劣势、市场定位、目标客户、营销策略等，以便更好地了解其竞争策略和行为。
制定策略：根据分析结果，制定相应的竞争策略，包括市场进入、产品开发、价格策略、销售渠道拓展等，以提升自身的竞争力和市场份额。
持续监控：持续关注竞争者的动态，包括市场变化、新产品推出、价格变动等，以便及时调整自身的竞争策略和行动。
这些步骤和方法可以帮助企业更好地了解竞争对手，制定有效的竞争策略，提高自身的竞争力，从而实现更好的商业发展。
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