企业能量平衡工作流程是建立在“以统计计算为主、测试计算为辅”的原则之上，以较高的时效和较低的花费取得满意的结果，为企业能量平衡工作的有效开展创造实施条件，并为其实现计算机化奠定基础。企业能量平衡工作流程如图3.3所示。
图3.3 企业能量平衡工作流程图
注：GB/T 3484—2009《企业能量平衡通则》。
完成企业能量平衡工作要涉及许多方面，具体的能量平衡工作规定如下。
1．系统分析
系统分析的目的是通过对企业能源管理状况和具体条件的调查，确定企业能量平衡工作范围、规模和达到的目标，在总体方面对开展企业能量平衡工作的可行性进行评估，并为其提供基础资料。
能量系统分析重在质的分析，在量的方面为后续工作奠定基础，本阶段的工作量占全部工作量的30%～35%。
2．数据分析
企业能量平衡是数量的平衡，其目的是在系统分析的基础上通过对数据的加工、调整和完善实现能源消耗的实物量平衡，并为后续工作提供必要的数据。
数据分析阶段重在量的分析，一般其工作量占全部工作量的15%～20%。
3．能量分析
能源消耗的过程实质上是能量利用的过程。节能的根本任务在于更合理有效地利用能量，所以能量分析是企业能量平衡的中心，目的是通过对能源转换、能源传输和终端利用全面系统的分析和计算，掌握企业的用能水平，发掘节能潜力，并为填制后续产出表和绘制产出图提供数据来源。这一阶段的工作量占全部工作量的25%～30%。
4．能耗分析
从能量平衡角度来说，能耗分析是最后一个阶段，其任务就是完成企业主要产品的单耗计算，进一步寻求降低单耗的有效方法。
企业产品单耗是企业能量平衡的一个重要结果，提高能源利用效率需要从降低产品单耗着手。在进行能耗分析阶段，需要做出《主要产品能耗表》，其工作量占全部工作量的5%～10%。
5．总结分析
企业能量平衡工作中的总结分析十分重要，通过对系统进行分析，对所获得的数据、资料进行系统平衡，从而了解企业能源利用是否合理、有效，并提出节能改造措施，达到节约能源的目的。
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