【拓展项目】：跟着感觉走

　　【游戏主题】：建立信任。

　　【游戏任务】：不用语言为一个蒙着眼睛的人引路。

　　【游戏准备】：

　　这个游戏的名字稍微有点用词不当，因为我们强制性地取缔了人们的某种感官功能。但是，让人惊奇的事，当一个人的眼睛被蒙起来以后，其他的感官功能，如触觉和嗅觉，将会得到极大地激发。

　　将团队两两分组。其中一个人被蒙上眼睛，然后在搭档的引导下走完一段路程。

　　在其中一个人被蒙上眼睛之前，搭档之间可以充分交流，约定沟通信号。一旦蒙上眼睛，两个人均不可在说话。鼓励别人提出采用特殊行为和非言语的交流方式的要求，将会促进搭档之间的相互信任。有些人希望跟着击掌声走而不用搀扶，有些人则希望采用另一种方式，比如引导者在前侧面一步远的距离用手扶着蒙眼人的前臂往前走。

　　引导者要小心谨慎地引导他的搭档绕过障碍，并要随时停下来让搭档知道前面的情况。不通过语言交流引导蒙眼人行走可以使这种独特的体验更加印象深刻。如果你想更加有创意，可以在路途中布置一些绳子和桌子，让他们爬过或钻过。

　　【游戏安全】：教练必须时刻监控整个团队，确保没有人处于危险的状况。除了很少例外，大部分成年人在这个游戏中都会很好的照顾他们的搭档。但在出现下列偶然发生的情况时，你必须立刻加以阻止：当有些引导者试图冒险带领他的搭档穿过坚硬的灌木丛时，当有人过于恶作剧伤害到别人时。

　　知识迁移：一些扮演蒙眼人角色的人会发现这个非常简单的游戏能够揭示深刻的道理。通过感官知觉信任自己的合作伙伴，并转而让合作伙伴相信自己，都是一种非常有意思的也是完全不同的体验。因为这个游戏依赖于运动知觉，所以由此产生的信任感是用语言交流所无法达到的。

　　在总结中，通过下面的问题设法将从体验中得到的思想精髓迁移运用到日常的生活中：

　　这个活动与神秘相类似?

　　你注意到神么了么?

　　在这个游戏中是否有人跨越了自己的心里舒适区?

　　你的搭档的哪些行为有助于你建立和维护完成这个任务所必须的信任?

　　如果你回到办公室，你将会要求你的同事做哪些事情以增强你们之间的信任?

　　你认为他们会希望你做什么?

　　当我们认为理所当然的东西消失了，这种变化会如何影响我们?

　　为了适应这种变化，我们该做什么?

　　【个人笔记】：

　　我曾经带过一个团队，其中有一个队员是先天的盲人。当我们做这个游戏的时候，她非常高兴能够在这个活动中发挥一个专家的作用。他用她日常的感受，向大家讲解应当如何引导盲人以及作为一个盲人应该如何接受引导，这使团队对这项活动有了一个新的认识。虽然不是很远，但确实有那么一会儿别的人都是跟在她的后面走的。

　　团队中的有些人曾经花很多精力去抱怨他们在工作中被不公正地对待。但具有讽刺意义的是，这个最有理由抱怨的盲人在团队活动中却一点抱怨也没有。实际上，他表现出的内心的平和深深地打动了那些爱发牢骚的人。针对这种态度上的悬殊差别，每一个人都想知道谁才是真正最盲的人。

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