“‘超级女声’的总策划是魏文彬，因为天娱传媒成立的背景就是魏常说的体制的突破。”“超级女声”的品牌运筹商上海天娱传媒有限公司(简称“天娱传媒”)董事长王鹏语。
魏文彬，湖南广电局局长兼湖南湖南广播影视集团董事长。关乎湖南电视的改革风云，都在他的挥斥方酋下一路挺进。
“湖南卫视台长欧阳常林每期直播都在现场亲自指挥，并且提出修改意见。”超级女声SP业务运营商掌上灵通市场副总裁孙隽告诉记者。
欧阳常林，现任湖南广电局副局长，六年前此人就任湖南经视台台长，操盘独家播出自制传奇大戏“还珠格格”，并创收视率新高。
“要说‘超级女声’的创立，那张华立也算是背后的直接第一推手。”湖南娱乐频道某中层干部向记者透露。
张华立，在湖南娱乐频道总监任上一直以思维活跃并具“颠覆性”著称，正是这个文人在2004年即推出“超级女声”，并成立天娱传媒专门运作此项活动。
“天娱传媒是湖南娱乐频道绝对控股的国有股份制企业。”王鹏一字一顿地告诉记者。“在“超级女声”这个事情上，我们跟湖南卫视是纯粹的商业关系，湖南卫视投入资源，我们输出品牌。”
湖南卫视与湖南娱乐频道均归属湖南广电集团，两者是平级单位。
正是湖南卫视、湖南娱乐频道、天娱传媒集体导演了一出“超级女声”的大戏，换言之，魏文彬、欧阳常林、张华立、王鹏，这四个大男人捧红了一个“超级女声”。
娱乐频道“剥离上市”？
“两年前，你告诉我‘超级男声’会变‘超级女声’，而‘超级女声’又会像现在这样红得发紫，我会认为你是神经病。”湖南娱乐频道一位一直参与“超级男声”、“超级女声”节目制作的工作人员半开玩笑说。
脱胎于湖南卫视的湖南娱乐频道，1999年成立，当时名为湖南文体频道，后找准定位，干脆改称娱乐频道。
2003年，湖南娱乐频道推出“超级女声”的前身“超级男声”，“超级男声”开办之初，一般只有几百人参加，多数时候，还要电视台找人“作托”，才能凑足人数。但等到节目开播后，报名人数每日以200人的速度递增，两周内就有3000多人报名。
“超级男声”催生了“超级女声”。
2004年2月，湖南娱乐频道推出了“超级女声”节目。2004年“五·一”期间，湖南卫视将“超级女声”向全国播出，反响热烈。于是，湖南卫视决定从娱乐频道手中接过节目的制作，在暑期推向全国。在已完成的长沙地区基础上，湖南卫视增加了武汉、南京、成都三个唱区，成为一个全国性活动。
节目的红火也直接导致了天娱传媒的成立，娱乐频道以“超级男声”节目企划部主要成员为班子，组建天娱传媒。“这只是一个小小的突破，它不涉及电视台现有的任何资源。仅仅是传统电视媒体对于品牌推广的突破。”王鹏清醒地分析。
同时，善于“另类表达”的娱乐频道总监张华立也在谋划。
2004年，湖南娱乐频道成立5周年。当时，魏文彬提出：“只要把新闻类节目剥离出去，其他的全部都可以进行股份制改造，实施公司化运营。”而这个大胆实验的对象就是只谈娱乐不涉新闻的娱乐频道。在湖南广电集团的设想中，这将是集团继电广传媒(000917.SZ)之后的第二家上市公司，也是将真正涉及媒体传播内容而非仅仅广告的实体推向资本市场。
其时，设想一度接近现实：湖南广播影视集团为控股股东，香港一家上市公司和另一家湖南本地民营企业明确参股意向。
这个设想毕竟尚无先例可循，政策限制让这个“早产的婴儿”不得不夭折。
悄然MBO的天娱传媒
2004年6月，天娱传媒在上海注册成立。注册资金为300万元，法定代表人是王鹏。
据消息人士透露，最初的天娱传媒由湖南娱乐频道绝对控股，王鹏自筹资金占股5%，另外北京天中文化发展有限公司持有少许股份。
天中文化来头不小，公司是刘德华及其老搭档著名经纪人李小麟、张国忠等人出资联手打造创立的多媒体娱乐集团“天中娱乐”的子公司。天中文化曾经拥有包括刘德华、苏有朋、林依轮、零点乐队等大牌艺员，并且成功包装了2004年“超级女声”季军张含韵。
“天中文化退出了，现在天娱传媒是湖南娱乐频道的全资子公司。”王鹏向记者公布了天娱传媒最新的股权结构。“我们正在探讨高层持股的方案。”
这个MBO方案中，王鹏(但不包括“超级女声”创始人之一兼评委的其妻夏青)，以及在天娱传媒任董事的湖南娱乐频道总监张华立，副总监张勇等人都将占有股份。
用王鹏的话来说，“我们未来的角色可能会是一个经纪公司”。天娱最大的企图，是要成为中国娱乐产业群的整合者，依靠天娱手头的签约艺员、品牌资源和策划力量，逐步整合全国的媒体资源，通过各种合作方式，把各地的电视台、唱片公司、影视公司、电视节目制作公司联合成完整的产业链。
“要成为一个成功的经纪公司，对于天娱传媒来说，经验最为缺乏，而天中文化在这方面实力不错。比如，天中文化包装的2004年‘超级女声’季军张含韵，就比天娱传媒包装的冠军安又琪要成功。现在天中文化走了，对于天娱传媒可能是一个损失。”长沙演艺广告界人士有此评价。
“外界质疑我们的艺员包装能力，我们是没有经验，但你永远不能说我们就比那些大公司差。”入湘多年，大连人王鹏逐渐有了湖南人的“霸蛮”(意为执拗、倔强)气质，“我们背靠强大品牌来推广活动，不像有的公司砸了几千万，一点响声都没有。”
目前，天娱传媒公司旗下拥有：“超级女声”、“超级男声”、“星姐选举”(选美活动)以及即将推出的“超级童声”、“喜从天降”(婚庆真人秀节目)等品牌。在此之外，天娱传媒还通过长沙分公司来积极开展节会经济。
据王鹏介绍，早在天娱传媒成立不久，天娱传媒长沙分公司也就组建，主攻节会经济开发。
进入九月份，天娱传媒的三大节会活动将要陆续展开：2005中国湖南旅游节开幕式、2005中国宁乡首届国际佛文化节、南岳第六届国际寿文化节。预计今年将有1000多万元的收入。
“去年南岳国际寿文化节第五届就是我们承办的，以前四届都是亏损的，直到我们来办，才开始盈利。”言谈间，王鹏不无得意，“去年我们的长沙分公司就盈利了。而‘超级女声’，现在还是个投入期，我们并没有从这个活动中获得利益，得到的只是品牌。”
湖南卫视第二次革命
一直高举“快乐中国”旗号的湖南卫视，曾以“青春、靓丽、时尚”的风格打造全国性娱乐平台。但娱乐最是喜新厌旧，湖南卫视旗下的主打娱乐节目“快乐大本营”和“玫瑰之约”都因被大量仿制而观众吸引力难逃下降的窘境，日渐式微。
作为湖南娱乐频道和湖南卫视上级单位的湖南广电集团决定，对节目、品牌资源进行市场化运作，把存量资源变成增量资源。于是，“超级女声”借助湖南卫视平台横空出世。目前，已有机构评估“超级女声”社会经济价值已然超过“快乐大本营”和“玫瑰之约”，达到2700万元以上。
“我不敢夸口说‘超女’是娱乐节目的一次革命，但我敢说，它是电视内容品牌整合营销的一次非常有意思的尝试。”张华立总结“超级女声”的经验时有此一说。
利用湖南卫视的平台，娱乐频道不仅从湖南卫视拿到品牌使用费(2004年160万，2005年100万)，而且使得“超级女声”的品牌得到最大限度的延伸。
作为当年在湖南经视任台长时一手创造“还珠格格”奇迹的欧阳常林，为打造“超级女声”，经常到南京、成都赛区跟当地电视台谈判，并字斟句酌地修改合同。“欧台跟外地电视台谈完之后，回过头来跟我们谈判，真是精明。”天娱传媒内部人士为之叹服。
相信更令欧阳常林欣慰的是，比起当年湖南经视运作“还珠格格”的青涩，是次湖南卫视营销“超级女声”可谓是炉火纯青。
以浙江为例，“超级女声”节目首次在杭州开办赛区，浙江的合作方为钱江都市频道。湖南卫视带来了评委、节目模式和生产流程，钱江都市频道负责具体组织和全程录制，双方的合作不涉及现金来往。
以节目频道为基础，用专业公司做纽带，开发出新的营销模式。这就是湖南卫视关于“超级女声”整合营销的突破。
湖南卫视广告部主任樊旭文笑语：“我们白天的收视状况一直就比较好，‘超级女声’活动开展之后，自然是锦上添花。现在我们的白天的操作不一样了，以前是卖专题，5到20分钟往外卖；从今年起，我们卖广告，15秒、30秒一卖，这样一来，价值自然提升了。”
当然获利不仅于此，一则最新的消息是：由天娱公司和美卡音像共同推出的“超级女声”首张合唱大碟“超级女声终极PK”将于8月29日全国发行。
- 随机文章
