序言：
中国企业的国际化征程中，面临复杂的商业风险环境，这是一份指南，旨在为中国高管敲响警钟，理解并运用法律管理策略以降低风险，提升竞争力。
上篇：法律管理策略
1.1 中国企业正步入一个充满挑战的风险境地，需要深入理解游戏规则对命运的影响。
1.2 游戏规则直接关乎企业海外运营的效率与成功，从债务催收到合同管理，都是企业运用规则创造价值的关键环节。
1.3 游戏规则包括国际贸易法规、合同执行模型等要素，企业需从商业目标出发，合理制定和执行策略。
1.4 通过比较道路交通规则，企业能更好地理解游戏规则，并在复杂商业环境中找到方向。
2.1 债务催收案例展示了如何巧妙运用规则，发挥企业优势。
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结论（上篇）：从概念框架到策略工具，企业高管需明确角色，制定风险防范和价值创造策略。
中篇：国际领先企业的工具和体系
4.1 描述了国际领先企业使用的工具，如信息数据库、培训资源及法律顾问选择等，以提升国际市场竞争力。
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结论（中篇）：战术到战略的转变，企业需构建全面的商业法律风险管理体系。
下篇：纳入商业战略计划
7.1 游戏规则应融入SWOT分析，理解和评估商业/法律环境对战略发展的影响。
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结束语：规划企业国际化航程，理解并有效应用规则，确保安全稳健前行。
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