KFC（肯德基）作为全球知名的快餐品牌，提供直营与加盟两种经营模式。两种模式在经营者身份、责任以及运营方式和投资成本方面存在差异。

在经营者身份和责任方面，直营模式下，KFC公司直接经营门店，自行雇佣员工并负责日常管理。直营店的所有权、经营权、责任等完全由KFC公司承担，经营者仅需承担一定的管理职责和工作任务。而加盟模式中，KFC公司授权加盟商经营门店，加盟商需负责店铺的日常运营和管理。加盟商需承担更多责任，包括租金、装修、人员招聘、培训、营销等，并享有经营收益。

在经营方式和投资成本方面，直营店的经营方式相对简单，KFC公司提供统一的产品、服务、管理和培训支持。但直营店的投资成本较高，需承担店铺租金、装修、设备、人员工资等费用，并支付管理费用和加盟费用。加盟店则具有更高的灵活性，可根据市场需求进行调整和创新，加盟商可根据自身经营能力和实际情况选择不同的经营方式和策略。然而，加盟店的投资成本较低，需支付加盟费用和管理费用，同时需承担更多的经营风险。

品牌形象和市场竞争力方面，直营店通过统一管理和标准化操作，拥有较强的品牌形象和市场竞争力。直营店能更好地保持品牌形象和服务质量，提高消费者满意度和忠诚度，同时也可抵御市场竞争和风险。加盟店则需自行打造和维护品牌形象，加盟商需根据自身经营能力和市场情况制定营销策略和经营计划，以提高品牌知名度和市场占有率。

综上所述，无论是直营还是加盟模式，经营者都需要关注品牌形象和服务质量，提高消费者满意度和忠诚度，以在激烈的市场竞争中获得成功。选择哪种经营模式需根据实际情况和经营能力进行决策。

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